Führungskräfte-Coaching
Leadership Coaching
Erfahrene Führungskräfte stehen heute vor der Aufgabe, Routinen zu hinterfragen, Entscheidungsprozesse zu optimieren und ihre Teams sicher durch komplexe Veränderungen zu führen. Dabei geht es nicht darum, neu anzufangen, sondern das eigene Handeln gezielt zu schärfen und weiterzuentwickeln.
Mein Coaching bietet einen professionellen Rahmen, in dem Führungskräfte auf Augenhöhe reflektieren, neue Perspektiven gewinnen und ihre Handlungssicherheit stärken können.
Hallo!
Ich bin Cornelia.
Ich begleite seit über 25 Jahren Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen. Als Business- und Organisationscoach verbinde ich Klarheit mit Empathie und bringe Themen schnell auf den Punkt. Meine Arbeit lebt von Express-Coachings, präzisen Klärungsinterventionen und spürbarer Energie.
Schwerpunkte meines Führungskräfte Coachings
- Executive Coaching & Business Coaching (C-Level)
- Onboarding neuer Führungskräfte – Übergänge professionell gestalten
- Strategische Führung & Executive Sparring – Entscheidungen absichern und Qualität erhöhen
- Agile Leadership & Meta Leadership – Strukturen anpassungsfähig machen
- Self-Mentoring & Selbstführung – Ressourcen gezielt nutzen
- Konfliktmanagement – Spannungen konstruktiv nutzen
- Führungstrends & Führung mit KI – Entwicklungen einordnen und umsetzen
- Werteorientierte Führung – Haltung und Wirkung stärken
1:1-Sessions à 90 Minuten
Klare Zielklärung
Begleitung bei der Umsetzung in den beruflichen Alltag
Nutzen für Führungskräfte
- Sicherere und nachhaltigere Entscheidungen
- Reduziertes Risiko bei Führungswechseln
- Stärkung der Resilienz und Handlungssicherheit
- Optimierte Führungs- und Kommunikationsprozesse
- Gezielte Weiterentwicklung bestehender Kompetenzen
Jetzt ein Erstgespräch vereinbaren
Coaching Angebot
Führung im Homeoffice und in hybriden Arbeitsformen
Hybride Arbeitswelten gehören längst zum Alltag. Für Führungskräfte bedeutet das, Teams auch auf Distanz wirksam zu steuern und dabei Klarheit, Vertrauen und Nähe aufrechtzuerhalten. Gerade hier entstehen oft unausgesprochene Erwartungen, Missverständnisse oder Konflikte zwischen Präsenz und Abwesenheit.
Fokus
- Vertrauen und Verbindlichkeit im hybriden Umfeld aufbauen
- Teamdynamiken im Homeoffice erkennen und aktiv steuern
- Kommunikationsstrukturen klären und Erwartungen transparent machen
- Konflikte und unterschwellige Machtspiele ansprechen und lösen
Formate
- 1:1 Coaching oder Workshop
- Dauer flexibel nach Bedarf
- Online oder in Präsenz
Nutzen für Führungskräfte
- Souveränität im Umgang mit hybriden Teams
- Reduktion passiv-aggressiver Dynamiken im Homeoffice
- Klare Strukturen für Zusammenarbeit auf Distanz
- Stärkung von Teamzusammenhalt und Motivation
Führung im Homeoffice verlangt neue Kompetenzen und ein feines Gespür für Dynamiken. In meinem Coaching entwickeln wir Strategien, um auch in hybriden Arbeitswelten wirksam, klar und nahbar zu führen.
👉 Gerne begleite ich Sie dabei, Ihre Führung im hybriden Umfeld gezielt weiterzuentwickeln.








