Laut der Gallup-Studie 2024 fühlen sich lediglich 𝟏𝟒 % der Mitarbeitenden stark mit ihrem Arbeitgeber verbunden.
Gleichzeitig geben 𝟒𝟓% an, aktiv nach neuen beruflichen Möglichkeiten Ausschau zu halten (𝑖𝑛𝑛𝑒𝑟𝑙𝑖𝑐ℎ𝑒 𝐾ü𝑛𝑑𝑖𝑔𝑢𝑛𝑔).
Mitarbeitende mit geringer Bindung fehlen im Durchschnitt 𝟗,𝟏 Tage pro Jahr – ein alarmierender Wert im Vergleich zu den 𝟒,𝟖 Tagen bei hoch engagierten Kolleg:innen.
Diese Zahlen zeigen: Emotionale Bindung, Mitarbeiterzufriedenheit und produktive Zusammenarbeit sind nicht nur „nice to have“ – sie sind der entscheidende Hebel für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Ohne klare Führung, Vertrauen und eine verbindende Unternehmenskultur laufen Unternehmen Gefahr, nicht nur Talente zu verlieren, sondern auch wertvolle Zeit – jene Ressource, die nie zurückgewonnen werden kann.
𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐚𝐥𝐬 𝐒𝐜𝐡𝐥ü𝐬𝐬𝐞𝐥 𝐳𝐮 𝐦𝐞𝐡𝐫 𝐄𝐟𝐟𝐢𝐳𝐢𝐞𝐧𝐳 𝐮𝐧𝐝 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐬𝐭ä𝐫𝐤𝐞.
Coaching kann in kürzester Zeit genau das ermöglichen, was oft jahrelang auf der Strecke bleibt: Klarheit, Teamspirit und echte Verbindung.
𝐙𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐬𝐩𝐚𝐫𝐧𝐢𝐬: Coaching verkürzt den natürlichen Entwicklungsprozess und spart langfristig Kosten. Anstatt Konflikte, Missverständnisse oder Unsicherheiten schwelen zu lassen, werden sie frühzeitig erkannt und adressiert.
𝐍𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭: Es geht nicht nur darum, kurzfristige Probleme zu lösen, sondern darum, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die auf Vertrauen, Wertschätzung und klaren Zielen basiert.
𝐃𝐢𝐞 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫𝐚𝐟𝐭 𝐚𝐥𝐬 𝐓𝐞𝐢𝐥 𝐝𝐞𝐬 𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐬.
Führungskräfte sind nicht nur Beobachter:innen, sondern integraler Bestandteil des Teams. Sie prägen die Dynamik, die Kultur und die Richtung, in die sich ein Unternehmen bewegt. Doch genau diese Nähe macht es oft schwer, die eigene Rolle und deren Wirkung auf das Team objektiv zu bewerten.
Ein 𝐞𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐫 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 bringt hier nicht nur frische Perspektiven, sondern auch die Fähigkeit, Muster und Potenziale zu erkennen, die von innen schwer sichtbar sind. Coaching hilft, systemische Barrieren zu durchbrechen und den Fokus auf das Wesentliche zu legen: die gemeinsamen Ziele.
𝐄𝐢𝐧 𝐆𝐞𝐰𝐢𝐧𝐧, 𝐝𝐞𝐫 𝐰𝐞𝐢𝐭 ü𝐛𝐞𝐫 𝐙𝐚𝐡𝐥𝐞𝐧 𝐡𝐢𝐧𝐚𝐮𝐬𝐠𝐞𝐡𝐭.
Mit Coaching entwickelst du nicht nur deine Führungskompetenzen weiter, sondern baust gleichzeitig eine Umgebung, in der Mitarbeitende sich langfristig engagieren und motiviert bleiben. Das Ergebnis? Mehr Teamgeist, effizientere Zusammenarbeit und ein Unternehmen, das auch in Krisenzeiten stabil bleibt.
𝐉𝐞𝐭𝐳𝐭 𝐡𝐚𝐧𝐝𝐞𝐥𝐧.
Diese Zahlen zeigen die Herausforderungen – Coaching bietet die Lösungen. Lass uns gemeinsam daran arbeiten, dein Team und deine Führung auf das nächste Level zu bringen.
Melde dich für ein unverbindliches Gespräch – ich freue mich darauf, dich zu unterstützen!
Deine Cornelia Mühlberg
