Freude entsteht, wenn wir unsere Werte leben und in den Flow kommen – dort, wo wir die Zeit vergessen und voll in einer Aufgabe aufgehen. Oft erkennen wir unsere Stärken nicht, weil sie für uns selbstverständlich sind. Feedback von außen hilft, sie zu entdecken und bewusst zu nutzen.
Der Unterschied zwischen Freude und Spaß
Der nächste große Motivator ist das Streben nach Freude. Es geht nicht um Spaß, denn Spaß ist etwas Kurzfristiges. Freude hingegen entsteht dort, wo eure Werte zum Ausdruck kommen, wo ihr im Flow seid und die Zeit vergesst. Ein Beispiel: Du vertiefst dich gerne in das Thema Mobbing – vielleicht ist das deine Leidenschaft. Dazu gehört auch die Bereitschaft, Leistung zu erbringen. Manchmal muss man dafür andere Dinge beiseiteschieben.
Wo liegt deine Freude?
Wo hast du Freude? Wenn Menschen in Freude sind, investieren sie sich voll und ganz. Wo merkst du gar nicht, wie die Zeit vergeht, und plötzlich ist es schon wieder vier Uhr nachmittags? Wenn du das herausfindest – sowohl für dich als auch für deine Mitarbeiter, die vielleicht in einem Konflikt stecken – kannst du eine echte Stärkenanalyse durchführen.
Stärken erkennen: Eine Herausforderung
Oft sehen wir unsere eigenen Stärken nicht. In Coachings fällt es mir oft schwer, die Stärken von Menschen herauszufinden. Warum? Weil viele ihre Schwächen sehr gut kennen, aber nicht ihre Stärken. Warum erkennen wir unsere Stärken nicht? Weil wir mit ihnen aufgewachsen sind und sie als selbstverständlich ansehen.
Der Wert von Feedback
Hol dir Feedback! Es kann sein, dass genau das, was du als selbstverständlich betrachtest, eine deiner größten Stärken ist. Feedback hilft dir, diese verborgenen Fähigkeiten zu erkennen und zu schätzen.
