Generationen Konflikte im Unternehmen

In unseren Büros treffen heute fünf Generationen aufeinander, über vierzig Jahre trennen sie – und doch sind sie vereint. Was spannend klingt, birgt oft Spannungen. Die Älteren fühlen sich von den technikversierten Jungen übergangen, während die Jüngeren sich nicht ernst genommen fühlen. So entstehen Grüppchen, Konflikte schwelen leise unter der Oberfläche. Hier muss die Führungskraft eingreifen, bevor es zur offenen Konfrontation kommt. Frühwarnzeichen wie Abgrenzung und fehlende Zusammenarbeit erfordern rasches Handeln. Ein offener Dialog und die Wertschätzung aller Perspektiven können helfen, den Konflikt in eine Chance für das Team zu verwandeln.

In dieser Slideshow geht es um Generationen-Konflikte im Team.

Vom schwierigsten Team zur stärksten Einheit

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„𝐕𝐞𝐫𝐬𝐮𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐈𝐡𝐫 𝐆𝐥ü𝐜𝐤…“ – so verabschiedete mich meine Vorgängerin, als ich die Führung einer neuen Gruppe...

Geist bewegt die Materie

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Ich lese gerade das Buch "Pferdeflüstern für Manager" von Bernd Osterhammel und kann nicht anders, als über die...

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