Meine Coaching-Angebote – für Führungskräfte und Leistungsträger
 
			Führungskräfte-Coaching
Leadership Coaching
 
			High-Potential Coaching
Talent- & Schlüsselpersonen-Coaching
 
			Team-Coaching
Teams für ihre beste Wirksamkeit befähigen
 
			Organisationsbegleitung & Programme
Konfliktmoderation & Konflikt-Coaching für Kleingruppen
Trainings & Seminare – Gruppenformate & Workshops
Leadership Lab –
Videoreihe für klare Führung und echte Bewegung
Führung bedeutet, Entscheidungen zu treffen – auch dann, wenn Unsicherheit, Distanz oder Konflikte im Raum stehen.
Im Leadership Lab zeigt Cornelia Mühlberg, wie Führung wieder klar, lebendig und wirksam werden kann. In kurzen Video-Sequenzen greift sie Themen auf, die in Unternehmen oft unausgesprochen bleiben – und bringt sie auf den Punkt, mit spürbarer Präsenz und klarem Blick für das Wesentliche.
 
			 
			Lösungen für Unternehmen:
Klarheit gewinnen – Ressourcen aktivieren
Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleitende und Selbstständige, die ihr persönliches Potenzial gezielt entfalten möchten
Fokus: Individuelle Standortbestimmung, fundierte Entscheidungsfindung und Stärkung der Selbstwirksamkeit im beruflichen Kontext
Ablauf:
1:1-Sessions à 90 Minuten
Präzise Zielklärung auf Augenhöhe
Begleitung beim Transfer in den beruflichen Alltag
Nutzen:
- Vertiefung der Selbstführung und persönlichen Klarheit
- Souveränität in Entscheidungsprozessen
- Aktivierung und gezielte Nutzung individueller Ressourcen
Führungskräfte-Coaching & -Training:
Wirksam führen im Wandel
Zielgruppe: C-Level Führungskräfte, Teamleitungen, Bereichsleitungen – in Phasen der Veränderung und Weiterentwicklung
Fokus: Klärung der eigenen Führungsrolle, Stärkung kommunikativer Kompetenz und tiefgreifendes Verständnis für Teamdynamiken und organisationale Zusammenhänge
Formate
- Einzelcoaching (90 Minuten)
- Gruppentrainings (Halb- oder Ganztag)
- Online oder Präsenz
Nutzen: Gezielte Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
Nachhaltige Verbesserung der Teamkommunikation
Steigerung der Führungskompetenz im dynamischen Umfeld
Integration aktueller Führungsansätze und bewährter Praxiserfahrungen
 
			 
			Körperarbeit & Mentaltraining
Zielgruppe: Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen in anspruchsvollen beruflichen Kontexten
Fokus: Entwicklung von Körperbewusstsein, gezielte Stressreduktion und Stärkung mentaler Ressourcen – für mehr Konzentration, innere Klarheit und nachhaltige Handlungsfähigkeit
Formate:
Workshops (halb- oder ganztägig)
Intensiv- oder Impulsformate
Präsenz – in Ihrem Unternehmen oder in einem inspirierenden Setting
Nutzen für Teilnehmende: Nachhaltige Entlastung bei Stresssymptomen, gesteigerte Konzentrationsfähigkeit und mentale Stabilität im Führungsalltag
Maßgeschneidert statt standardisiert:
Jedes Format wird individuell auf Ihre aktuellen Herausforderungen und Zielsetzungen abgestimmt.
Ihr Weg zu mir
Cornelia Mühlberg – Business Coaching & Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte und Teams
Mit über 25 Jahren Erfahrung als Projektleiterin und Führungskraft im mittleren und oberen Management begleite ich heute Führungskräfte, Teams und Organisationen als Business Coach auf dem Weg zu klaren Lösungen und nachhaltigem Erfolg.
Meine Coachings verbinden zielorientierte Strategien mit einem tiefen Verständnis für den Menschen hinter der Rolle – für Ergebnisse, die wirklich tragen.
 
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Kontaktformular
Telefon
Anschrift
Cornelia Mühlberg Coaching
Gartenstraße 17a
01737 Tharandt
*Pflichtfeld
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Self-Mentoring
Im aktuellen Coaching-Sprachgebrauch taucht also Self-Mentoring immer wieder auf und zurecht.Gerade in Zeiten, in denen Führungskräfte nicht nur Teams, sondern auch sich selbst durch stürmische Phasen steuern müssen, wird Selbstführung zur Schlüsselkompetenz....
Neues in der Führung
Vor kurzem hat die Jugend wieder über die Jugendwörter 2025 abgestimmt:Und wie jedes Jahr gibt es zwei Lager:Die einen fühlen sich plötzlich sehr alt.Die anderen, so wie ich, googeln, was die Wörter nun bedeuten.🤭Ich hab mich gefragt: Wenn es jedes Jahr neue Wörter...
Das Verteilen von Verantwortung
In Organisationen, die nicht zur Engstelle für Entscheidungen werden wollen, ist es essenziell, Verantwortung breit zu verteilen.Denn wer Entscheidungen zentralisiert, verhindert Selbstverantwortung und reduziert kluge Menschen auf Befehlsempfänger.Viele hierarchisch...

 
					
				 
					
				 
					
				 
					
				 
					
				 
					
				 
					
				 
					
				 
					
				 
					
				





