von vbelikova | 06.01.2026 | Selbstführung, Leadership
𝐑𝐞𝐚𝐤𝐭𝐚𝐧𝐳 beschreibt einen inneren Widerstand, der entsteht,wenn jemand das Gefühl hat, in seiner Freiheit eingeschränkt zu werden.Das passiert in Teams viel öfter, als man denkt:Wenn Führungskräfte ins Micromanagement verfallen,Aufgaben zu eng vorgebenoder unbewusst...
von vbelikova | 06.01.2026 | Teammanagement, Mitarbeiterzufriedenheit
Wenn dein Meeting länger dauert als eine 𝐀𝐮𝐟𝐦𝐞𝐫𝐤𝐬𝐚𝐦𝐤𝐞𝐢𝐭𝐬𝐬𝐩𝐚𝐧𝐧𝐞,dann ist es Zeit für ein besseres Format.Ich mag Meetings, wenn sie Sinn machen.Wenn sie Orientierung geben, Entscheidungen erleichternund Menschen miteinander ins Gespräch bringen.Was ich nicht mag:...
von vbelikova | 06.01.2026 | Leadership
Manche 𝐊𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐤𝐭𝐞 beginnen nicht mit Worten, sondern mit einer ausgeschalteten Kamera.Unsichtbarkeit ist mächtig. Sie schafft Distanz, Schutz und manchmal auch Kontrolle.Und sie wirkt, lange bevor jemand spricht. Im Homeoffice ist das längst Alltag:Ein Meeting, viele...
von vbelikova | 21.10.2025 | Neues für die Führung
Führung heißt, Entscheidungen zu treffen –und die Verantwortung dafür zu tragen, was daraus entsteht. Menschen führen, heißt, sie in Bewegung zu bringen, nicht durch Druck, sondern durch Haltung, Klarheit und echtes Interesse am Gegenüber. Mit dem Leadership Lab...
von vbelikova | 15.10.2025 | Teammanagement, Leadership
Neulich im Coaching sagte ein Bereichsleiter zu mir:„Ich komme zu nichts mehr, ich sitze nur noch in Meetings.“Ein Satz, den ich häufig höre. Und er bringt das Dilemma auf den Punkt:Wir reden über Effizienz, aber wir gestalten unsere Meetings kaum bewusst.Meeting...
