von vbelikova | 01.06.2026 | Teammanagement, Selbstführung, Leadership
Viele junge Führungskräfte beginnen mit einem Missverständnis: Sie versuchen, Führung sichtbar zu machen. Durch Kontrolle.Durch Eingriffe.Durch Absicherung. Das ist verständlich. Wer Verantwortung übernimmt, möchte zeigen, dass er sie ernst nimmt. Gerade am Anfang...
von vbelikova | 09.05.2026 | Selbstführung, Leadership
Viele Herausforderungen in Führung wirken nach außen kleiner, als sie sich innen anfühlen.Gerade Frauen in Führung erleben Situationen oft lange mit sich allein, obwohl viele andere sie genauso kennen. Genau deshalb entstehen im Leadership Lab Peer Groups.Keine Bühne....
von vbelikova | 09.05.2026 | Self-Mentoring, Selbstführung, Leadership
Interessanterweise beginnt Entwicklung oft nicht dort, wo Führung offensichtlich fehlt, sondern bei Menschen, die bereits sehr gut und reflektiert führen. Nicht im inszenierten Sinn von Sichtbarkeit, Performance oder Selbstvermarktung. Sondern tatsächlich gut. Sie...
von vbelikova | 03.02.2026 | Neues für die Führung, Self-Mentoring, Selbstführung, Leadership, Coaching
Viele junge Führungskräfte übernehmen Verantwortung, ohne ihre Führungsrolle jemals bewusst geklärt zu haben.Es wird stillschweigend vorausgesetzt, dass klar ist, was Führung bedeutet. Was erwartet wird. Wie man handelt. Theoretisch ist vieles bekannt. In der Praxis...
von vbelikova | 06.01.2026 | Teammanagement, Selbstführung
Wenn Nachrichten wieder von Krise sprechen,wenn Märkte wanken und die Stimmung kippt,zeigt sich, was Haltung wirklich bedeutet.Viele Führungskräfte fragen dann:Wie halte ich mein Team zusammen?Wie bleibe ich positiv, wenn alles nach unten zieht?Wie gehe ich mit...
von vbelikova | 06.01.2026 | Selbstführung, Leadership
𝐑𝐞𝐚𝐤𝐭𝐚𝐧𝐳 beschreibt einen inneren Widerstand, der entsteht,wenn jemand das Gefühl hat, in seiner Freiheit eingeschränkt zu werden.Das passiert in Teams viel öfter, als man denkt:Wenn Führungskräfte ins Micromanagement verfallen,Aufgaben zu eng vorgebenoder unbewusst...
