von vbelikova | 09.07.2026 | Organisationsentwicklung, Teammanagement, Konflikmanagement
Im letzten Blogbeitrag der Sommerreihe „Schön ruhig hier.“ ging es um das Karpman-Dreieck und um die Frage, welche Rolle wir in Konflikten manchmal einnehmen, wenn wir retten, anklagen, vermitteln, aushalten oder Verantwortung übernehmen, die längst nicht mehr klärt,...
von vbelikova | 03.07.2026 | Teammanagement, Leadership, Konflikmanagement
Im letzten Blogbeitrag der Sommerreihe „Schön ruhig hier.“ ging es um Schutzstrategien. Sie müssen nicht verschwinden. Entscheidend ist, sie wahrzunehmen, ihre Wirkung auf andere zu verstehen und automatische Reaktionen von bewussten Entscheidungen unterscheiden...
von vbelikova | 25.06.2026 | Teammanagement, Konflikmanagement
Sommerreihe „Schön ruhig hier.“ In meiner Arbeit mit Führungsteams erlebe ich immer wieder, wie schnell Menschen einander mit Verhaltensweisen auf die Palme bringen können, die aus ihrer eigenen Sicht vollkommen vernünftig sind. Der Visionär möchte Möglichkeiten...
von vbelikova | 01.06.2026 | Teammanagement, Selbstführung, Leadership
Viele junge Führungskräfte beginnen mit einem Missverständnis: Sie versuchen, Führung sichtbar zu machen. Durch Kontrolle.Durch Eingriffe.Durch Absicherung. Das ist verständlich. Wer Verantwortung übernimmt, möchte zeigen, dass er sie ernst nimmt. Gerade am Anfang...
von vbelikova | 14.04.2026 | Agiles Management, Teammanagement, Coaching
Über die Kunst, Zwischenräume zu gestalten Massimo Vignelli formulierte einmal einen Gedanken über Gestaltung, der weit über Typografie hinausweist: Schrift, so sagte er sinngemäß, sei nicht einfach schwarz. Lesbar werde sie erst durch das Weiß, durch den Abstand...
von vbelikova | 03.02.2026 | Agiles Management, Teammanagement, Leadership
Agilität ist längst Teil des Führungsalltags.Gleichzeitig herrscht oft Unklarheit darüber, was damit konkret gemeint ist – und wann agile Ansätze im Team wirklich hilfreich sind. Am 13. April 2026 leite ich an der Sächsische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie...
