Konflikte als Chance sehen

Konflikte als Chance sehen

Jedes zweite Unternehmen verliert laut KPMG rund 50.000 Euro im Jahr durch gescheiterte oder verschleppte Projekte. In jedem zehnten sind es über 500.000 Euro.Und Führungskräfte? Sie verbringen 30 bis 50 Prozent ihrer Woche damit, Konflikte auszuhalten oder deren...
Entwicklung durch Reflexion

Entwicklung durch Reflexion

Gewohnheit ist der größte Klebstoff.Warum? Weil unser Gehirn Energiesparer ist.Es liebt Routinen, auch wenn sie uns längst nicht mehr gut tun.Darum fühlt es sich im Coaching anfangs unbequem an, die Komfortzone zu verlassen.Der Schlüssel liegt in der Reflexion.Sie ist...
Fehler passieren – lernen wir aus ihnen

Fehler passieren – lernen wir aus ihnen

Uups… shit happens.Wie oft hört man wohl in Deutschland diesen Ausdruck?Und doch passieren Fehler täglich, überall. Entscheidend ist nicht, dass sie passieren, sondern wie wir gelernt haben, mit ihnen umzugehen.Wer den Anspruch der Unfehlbarkeit ausstrahlt, hat...
Führung beginnt im Blick

Führung beginnt im Blick

Ein Reminder, den ich mir zwischen Dienstreisen, Workshops und Coachings selbst mitgeben möchte.„Behandle einen Menschen, wie er ist, und er wird bleiben, wie er ist. Behandle ihn, wie er sein könnte – und er wird, was er sein sollte.“(Zugeschrieben Johann Wolfgang...
Self-Mentoring

Self-Mentoring

Im aktuellen Coaching-Sprachgebrauch taucht also Self-Mentoring immer wieder auf und zurecht.Gerade in Zeiten, in denen Führungskräfte nicht nur Teams, sondern auch sich selbst durch stürmische Phasen steuern müssen, wird Selbstführung zur Schlüsselkompetenz....
Neues in der Führung

Neues in der Führung

Vor kurzem hat die Jugend wieder über die Jugendwörter 2025 abgestimmt:Und wie jedes Jahr gibt es zwei Lager:Die einen fühlen sich plötzlich sehr alt.Die anderen, so wie ich, googeln, was die Wörter nun bedeuten.🤭Ich hab mich gefragt: Wenn es jedes Jahr neue Wörter...
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