Kopf & Führung
Denkanstöße für Entscheider
Nicht jede gute Konfliktlösung endet mit Zusammenarbeit.
Im letzten Blogbeitrag der Sommerreihe „Schön ruhig hier.“ ging es um das Karpman-Dreieck und um die Frage, welche...
Was Teams schwächt, obwohl alle das Richtige wollen
Im letzten Blogbeitrag der Sommerreihe „Schön ruhig hier.“ ging es um Schutzstrategien. Sie müssen nicht...
Ein „Ja“ ist nur dann wertvoll, wenn auch ein „Nein“ möglich wäre
Sommerreihe „Schön ruhig hier.“ In meiner Arbeit mit Führungsteams erlebe ich immer wieder, wie schnell Menschen...
Ein Raum geht, die Gespräche bleiben.
Das war ein schöner Coachingraum mit direktem Blick ins Grüne. Ein Ort, an dem viele persönliche Gespräche...
Conversation Debt
Was nicht gesagt wird, verschwindet nicht Es war kein Streit. Eigentlich war kaum etwas passiert. Eine Bemerkung im...
Kennst du schon deine Werte?
Ein kleiner Ausschnitt aus dem Leadership Lab für Frauen in Führung.Denn bevor Führung nach außen wirkt, braucht sie...
Führung durch Beobachtung: Warum Kontrolle selten Vertrauen ersetzt
Viele junge Führungskräfte beginnen mit einem Missverständnis: Sie versuchen, Führung sichtbar zu machen. Durch...
2. Runde Leadership Lab
Viele Herausforderungen in Führung wirken nach außen kleiner, als sie sich innen anfühlen.Gerade Frauen in Führung...
Über Selbstoptimierung und was eigentlich Ambiguitätstoleranz ist.
Interessanterweise beginnt Entwicklung oft nicht dort, wo Führung offensichtlich fehlt, sondern bei Menschen, die...
Nicht das Gesagte
Über die Kunst, Zwischenräume zu gestalten Massimo Vignelli formulierte einmal einen Gedanken über Gestaltung, der...
Auftakt des Leadership Lab im März
Im März wird traditionell über Frauen gesprochen. Über Gleichberechtigung, Sichtbarkeit und Karrierewege. Wir sprechen...
Wenn Führungsrollen ungeklärt bleiben
Viele junge Führungskräfte übernehmen Verantwortung, ohne ihre Führungsrolle jemals bewusst geklärt zu haben.Es wird...
Seminarankündigung: Agiles Management im Team
Agilität ist längst Teil des Führungsalltags.Gleichzeitig herrscht oft Unklarheit darüber, was damit konkret gemeint...
Dürfen wir die Macht in Führung neu denken?
Ein kurzes Video darüber, warum Macht in Leadership nicht gefährlich ist,sondern notwendig, um Grenzen zu setzen,...
Homeoffice und Machtverhältnisse
Mal ehrlich: wer weiß schon wirklich, was Mitarbeiter im Homeoffice während der Arbeitszeit machen?Genau deshalb reden...